Управление магазином. Штат 16 человек.

Организация работы службы приемки. Руководство коллективом из семи человек. Взаимодействие с поставщиками, РЦ, Головной компанией. Контроль за приемкой товара. Инвентаризация.

Управление персоналом из 18 человек. Заказ товара, выкладка, контроль ФЗП, средний чек, количество посетителей, работа с покупателями, выполнение ТО, работа по претензиям с покупателями, планирование и контроль бюджета магазина, прием товара, выставление претензий, взаимодействие с административными органами и центральным офисом.

управление линейным персоналом из 72 человек, магазином общей площадью 2000 кв. метров, торговой площадью 1300 кв. метров, товарным потоком (заказ товара, складские требования) , ревизии ( 8 ревизий, всегда укладывались в допустимый процент), контроль выкладки, планограм, главная касса. Работа с центральным офисом в Екатеринбурге, региональным офисом в Сургуте, с РЦ Екатеринбург, РЦ Сургут. Выставление и контроль претензий с РЦ. Работа с контролирующими органами. Администрацией города. Контроль ФЗП. Достижения: увеличение LFL, средний чек, колличество покупателей, рентабельность, производительность.

Контроль работы склада, заказ товара.

Заказ товара, контроль продаж группы скоропорт, овощи, фрукты. Локальные подснятия.

Прием товара, возвраты, работа с документами.

прием товара, работа с браком, покупателями

Прием товара, работа с документами, заведение накладных.

дирижирование, руководитель оркестра народных инструментов